「ほめる」も「叱る」も言葉の効果は、一時的。
本当に重要なこととを知っていますか？
・目標達成した部下に「やればできるじゃないか」とほめる
・ミスしたとき、「何度言ったらわかるんだ！」と叱る
・「時間がないから、急いで」と、指示を出す。
1人でも部下をもったら読む本
●ビジネスの現場にこを活かしたい、アドラーの教え
●従来の「叱る」指示法のデメリットとは？
●原因ばかり追及すると足をすくわれやすくなる
●部下をやる気にさせる「勇気づけ」4つの手法
●効果的な説得のプロセスは、これだ
自己変革なくして組織変革なし
　本書は、3週間で変わる本です。
「今までと違うことやってもいいんだ」と自分を許すと、変わることができます。
決心さえすれば、人は変われるのです。